钞能力是很强大的,大家或许对掉地上的一分一毛弯不下腰去捡,但这种邀请好友赚取的五毛一块却格外的上心,更别提还有机会获得888元的赏金了。
看起来888元的赏金不算高,但怎么说也是小一千块钱,没有人会真不在乎。
如果真能获得888元,往好了说一个月好吃好喝或者一个月房租也算有了着落,再不济几件新衣服新鞋也可以。况且就算得不到888元的赏金,只要拉来几十个新用户少说也能得上百块的赏金。
前期为了引流,比临app在邀新奖励上设置的很高,一个新用户少说也要近10块。千万不要觉得这个奖励设置的太高了,一款软件前期推广的广告费少说也是以千万计,多的时候甚至可达上亿,把这笔钱用来鼓励用户有时候远比推广要来的效果好。
都知道用户自己推广的效果要好,其他公司难道傻,明明知道为什么还要把这笔钱给广告公司呢?
其实app推广的真实情况远不是想象中的这么美好。
一款app如果用以上推广模式,最先引来的是什么?不是真实的用户,而是一群薅羊毛的生物,他们肆意掠夺着普通用户原本的利益,从app的身上吸血,到最后软件公司无意再砸钱推广,他们就转头去另外的app。
这就是一群吸血的蝗虫,除了带来一个个新增的用户数,其实它们什么都没有带来,反而攫取了普通用户原本的利益,偏偏软件公司还没有办法去阻止,因为他们的投资人老板在乎的是每日新增新用户、日活跃度,老板都如此下属们自然也懒得去核实这部分蝗虫,反正烧的都是投资人的钱,他们只要完成上头的任务就行。
对于这群蝗虫,普通的互联网公司根本下不了狠心去处理,因为这代表着活跃、用户数等等,因为这关系到公司未来、上市、股价。
诸多网络游戏对于外挂、商人为什么下不了决心?原因同样是如此,更有甚者游戏公司的员工会和游戏内的大商互相勾结,操纵游戏道具的爆率、价格,以此从中牟利。
没有绩效管理,企业谈不上管理,因为一切的管理都是为了产出更好的绩效,当下绩效考核最常用的模式主要还是集中在‘kpi’考核,但kpi考核已经无法适应互联网现代企业的管理。
kpi是传统工业时代管理上的创新和管理上的成就,在工业时代的时候kpi的出现只改变了一条路,那就是改善效率,kpi能够反映对效率的改善。
但是在互联网时代kpi已经反映不了了,互联网产业特别容易量化考核,所以特别容易进行kpi考核,这也就导致kpi逼迫着公司员工很容易在kpi考核中迷失自己。
不把重心放在如何改善产品,不把重点放
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